Accompagnement
collectif

Accom-
pagnement collectif

Co-élaborer et expérimenter comment mieux vivre et travailler ensemble en alliant bien-être individuel, efficacité collective et performance opérationnelle

LES INTENTIONS
DE MES ACCOMPAGNEMENTS

Renforcer l’entraide et la coopération, développer l’esprit d’équipe et la cohésion
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Libérer la capacité d’innovation et la créativité collective
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Renforcer et favoriser la montée en compétences des collectifs
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Construire et mettre en place en équipe des processus pour mieux décider et fonctionner ensemble avec plus d’efficacité relationnelle et opérationnelle
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Co-construire la vision partagée d’une organisation, les ambitions et plan d’actions qui en découlent

methodes accompagnement collectif Gaelle GAUTIER

LES MÉTHODES, OUTILS
ET PROCESSUS QUE J'UTILISE

Mise en oeuvre des outils et process de l’Intelligence Collective

J’utilise les outils et techniques de la facilitation pour designer, animer et faciliter des ateliers afin de permettre aux collectifs d’atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés et de produire les livrables attendus

Mise en place de dispositif de coaching d’équipes

Je mets en place des dispositifs de coaching d’équipes pour des collectifs qui travaillent régulièrement ensemble avec phase exploratoire, diagnostic et élaboration d’un programme d’intervention adapté aux situations rencontrées et aux objectifs à atteindre

Conduite du changement dans le cadre de projets immobiliers

Je mets en place des dispositifs de conduite du changement avec toutes les parties prenantes dans l’objectif de concevoir ou d’adapter l’environnement de travail à la stratégie de l’organisation et à ses modes de fonctionnement collectifs

Formation "en mode coaching" et séances de co-développement

Je renforce et favorise la montée en compétences des collectifs par des journées de formation en présentiel suivies de séances de partage de pratiques et de résolution de problèmes en co-développement

EXEMPLES
D'ACCOMPAGNEMENTS RÉALISÉS

Co-animation et design de séminaires de managers (plus de 100 personnes) pour expérimenter les outils de développement d’équipes nécessaires à la mise en place d’un nouveau modèle de leadership
Animation et design d’un séminaire de team building, pour les services support à la recherche d’une université, dans l’objectif de construire en collectif un outil de connaissance de soi de nature à améliorer sa relation à soi-même et aux autres
Co-Animation et design d’un séminaire de cohésion d’équipe pour les équipes transverses de juristes d’un groupe multimédia

Animation d’un séminaire de refondation des modes de fonctionnement collectifs pour la direction financière de la filiale d’un groupe d’assurances
Accompagnement au changement pour deux équipes d’une banque dans l’objectif de mettre en place du flex office suite à la généralisation du travail hybride post-Covid
Séances de co-développement pour des équipes de managers afin d’intégrer et de stimuler l’utilisation des outils de management et de favoriser la montée en compétences par la résolution collective des cas pratiques apportés